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寶鋼不銹鋼事業(yè)部成本管理“四不放過” |
| 我公司長期供應(yīng)鋼管、無縫鋼管、厚壁鋼管 |
日前，寶鋼不銹鋼事業(yè)部提出成本管理“四不放過”原則，進(jìn)一步推動(dòng)下階段的成本改善工作。
今年以來，不銹鋼事業(yè)部《降低鐵水成本》等成本改善項(xiàng)目取得明顯進(jìn)展。同時(shí)，通過開展全員性的精打細(xì)算降本增效勞動(dòng)競賽，完成了5億元的全年降本目標(biāo)，并正向10億元的挑戰(zhàn)性目標(biāo)沖刺。為此，不銹鋼事業(yè)部充分總結(jié)近半年來的成本改善工作經(jīng)驗(yàn)，檢查倒逼機(jī)制落實(shí)盲區(qū)，提出了成本管理“四不放過”原則。
“四不放過”即成本管理的責(zé)任不明確不放過；評(píng)價(jià)與管理問責(zé)不到位不放過；成本的升降原因分析不清楚不放過；成本劣化整改措施不明確或者不到位不放過。不銹鋼事業(yè)部提出，要將成本改善的重心進(jìn)一步放到現(xiàn)場，事業(yè)部層面的成本改善推進(jìn)會(huì)每個(gè)月在生產(chǎn)一線召開。全體管理者、基層黨支部和全體黨員，要以原點(diǎn)思維思考成本倒逼，增強(qiáng)緊迫感，切實(shí)落實(shí)成本改善工作。 |
| 來自：鋼管專營公司 http://1417vcd.com |
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